Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦ Mentoria Gênesis ✦
Negócio: Analise profundamente suas operações e entenda os principais desafios e oportunidades do mercado.
Estratégia: Planeje ações concretas alinhadas aos objetivos e metas de longo prazo da sua empresa.
Execução: Aplique as melhores práticas do mercado para transformar estratégias em resultados tangíveis
Orientação: Receba direcionamento contínuo para ajustes precisos e decisões assertivas.
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Sua equipe comercial está desmotivada, sem metas claras e sem processos estruturados.
Você perde oportunidades porque não há uma abordagem eficien para o funil de vendas.
As campanhas não convertem, a marca não se destaca e você sente que está perdendo espaço no mercado.
Não há conexão com o público certo, e o retorno sobre investimento é baixo.
A falta de visibilidade financeira impede decisões estratégicas.
Custos descontrolados e fluxo de caixa instável comprometem crescimento.
Seus produtos ou serviços não estão alinhados às necessidades do mercado.
Falta inovação e diferenciação, o que reduz sua competitividade.
Metas não são claras ou não estão conectadas aos objetivos estratégicos.
Ausência de KPIs impede acompanhar e corrigir rotas com agilidade.
Diagnóstico inicial para identificar gargalos e implementar ações práticas de imediato.
Um dia intensivo para capacitar você e sua equipe, criando bases sólidas para o planejamento.
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18 anos de atuação em estratégia empresarial, inteligência de mercado, planejamento estratégico e expansão global.
Experiência como executivo, consultor e empresário, liderando projetos com marcas como Natura, C6, BMG e Renner.
Especialista em modelagem de negócios, KPIs e capacitação de líderes para transformar equipes e empresas em organizações de alta performance.
Economista com mais de 24 anos de experiência em estratégia empresarial, liderança executiva e expansão de negócios.
Experiência como executivo em empresas globais como Avon e Azul Linhas Aéreas, liderando operações de alta complexidade.
Empreendedor e consultor estratégico, ajudou empresas a alcançarem crescimento exponencial, com foco em vendas, gestão e inovação.